Chez CS CONSEIL, nous accompagnons les dirigeants de TPE et PME dans le développement structuré et performant de leur activité commerciale en proposant un accompagnement sous différentes formes, flexible et sur-mesure.
Ainsi, nous permettons à nos clients d’optimiser leur développement tout en maîtrisant leur budget et leur temps en :
- structurant l’activité commerciale
- transformant les intentions du dirigeant en plan d’action
- installant un pilotage commercial régulier
- clarifiant les priorités
- structurant la prospection
- travaillant sur la montée en compétence des équipes commerciales
- apportant les compétences d’un directeur commercial sans supporter un poste à temps plein
Les différentes solutions que nous proposons :
- Diagnostic commercial et feuille de route
- Conseil stratégique du dirigeant
- Direction commerciale en temps partagé
- Formation et accompagnement des équipes
Pour prendre du recul, identifier les priorités et construire un plan d’action concret.
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Pour être accompagné par un expert dans vos prises de décisions.
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Pour déléguer le pilotage de l'activité commerciale
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Pour faire progresser les managers et les commerciaux sur des compétences ciblées.
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